Plan estratégico para la atención de la salud, basado en la programación local y vigilancia de la salud, en el área de influencia del Centro de Salud Santiago Parada Municipio de Santa Cruz
Por: Tineo Montero, Jose Miguel.
Colaborador(es): André Dalence, Rosario [Tutor].
Editor: Sucre, BO: Universidad Andina Simón Bolívar, 2019Descripción: v, 62 p.: ilustraciones; 30,5 cm + 1 CD - ROM.Título traducido: Strategic plan for health care, based on local programming and health surveillance, in the area of influence of the Santiago Parada Health Center Municipality of Santa Cruz.Tema(s): Planificación | Plan estratégico | Vigilancia de la salud | Santiago Parada, Santa Cruz| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento |
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Monografias
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Biblioteca UASB - Sucre | Tesis | 058M/2019 (Navegar estantería) | Ej. 1 | Disponible |
Trabajo de grado, 2015
Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre. (2019) Especialidad Área de Salud Especialidad Superior en Epidemiología Aplicada a la Programación Local y Vigilancia de la Salud Modalidad Blended - Learning Santa Cruz
Bibliografía: p. 60 - 62
1. Referentes conceptuales -- Análisis situacional -- 3. Propuesta -- Recomendaciones -- Bibliografía -- Anexos
Entre sus necesidades identificadas fueron: Insuficiente recojo de la basura, calles sin asfaltar, carencia de alcantarillado. Los problemas de salud priorizados son; tabaquismo, hipertensión arterial y diabetes mellitus. Según estos problemas y necesidades en salud se elabora el plan estratégico presentado en la tercera parte de este trabajo donde se trazan los objetivos estratégicos, líneas de acción, actividades y los resultados que esperamos encontrar para el 2020.
Among their identified needs were: insufficient garbage collection, unpaved streets, lack of sewage. The health problems prioritized are; smoking, high blood pressure and diabetes mellitus. According to these problems and health needs, the strategic plan presented in the third part of this work was drawn up, outlining strategic objectives, lines of action, activities and the results we hope to find by 2020.
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